龙年元宵已过，再过几天就投入3月，第一季度只剩1个月了。确保一季度精采开局，刻下杰出枢纽。进军的是，精确发力，引发企业和市集活力。
精确发力，就要落实好促破钞、扩投资、稳外贸的已有战术举措，就要陆续回答市集改动、实时出台针对性强的稳增长战术要领，就要实时发现企业需求、通过精确做事处罚具体贫困，助力企业增强信心、专注发展。
这其中，作念细战术要领“颗粒度”，栽培其了了度和有用性，十分枢纽。政府部门的战术要领只消“颗粒度”细了，企业才智看得懂、用得上。
有些战术要领，笔墨游刃多余，却王人是“大写意”，莫得“施工图”；有的语言滞滞泥泥，要让东谈主去“猜”；有的仅仅圣洁的战术集纳，既无新意、又政出多头，企业要用也难寻旅途。
制定战术要领，要强调针对性、实用性，不随松懈便重迭些正确的空话，不作念名义功夫高傲于“作念过这个看成”，而要以了了可实操来栽培责任质效。
作念细战术要领颗粒度，势必条款了了把执问题裉节，收拢“七寸”。这就必须对现实一线有深刻了解、潜入体察。这么的战术要领，诚然不是靠拍脑袋作出的。对各级干部罕见是战术制定者来说，了了度和颗粒度，锤真金不怕火的恰是“勤”和“能”。
对政府部门来说，了了度高、颗粒度细的战术，也阻绝了本身轻便免责、扩权的空间。自作掩、滞滞泥泥、政出多门的，王人要来一次透澈计帐——这是战术落地所需，亦然政府本身纠正的必需。
与此同期，条块协同、坎坷协同，也要强调了了度、颗粒度。这与各项责任的落实凯旋死活相许。
抓落实，不仅是一个精神景色问题，也与法子密切联系。有些责任，设思很好意思好，却老是落实不到位，很可能法子有问题——出的决策过于原则、“颗粒度”太粗，以说理号令代替部署指点，下层落实无从下手。这亦然官僚见解的进军发扬之一。
坎坷协同，领先体咫尺信息传导的了了度、颗粒度上。条对块、上司部门对下层，不行空讲道理、泛论大问题。市里对区里下的文献，应该了了易懂、上手能用，不行让区里再出“详情”。
了了度下层颗粒度裉节战术发布于：上海市声明：该文不雅点仅代表作家本东谈主，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间做事。